Почему бизнес-тренинги не проводят онлайн?

Мы провели опрос, в котором приняли участие 68 тренеров из разных городов России. Это представители корпоративного сектора, сотрудники тренинговых агентств и свободные художники коучинга. Конечно, результат опроса нельзя считать настоящим социологическим исследованием, но отчетливый срез мнений мы получили.

Чтобы понять, чего тренеры хотят от онлайн-обучения, мы задали им три простых вопроса

На этот вопрос 70% респондентов ответили положительно. То есть две трети тренеров хотя бы раз, но пробовали выступить в качестве онлайн-спикера. Это говорит о том, что даже в такой консервативной сфере, где знания привыкли передавать в очном формате, происходит неизбежный поиск новых возможностей. В том числе — технических решений и форматов.

Среди знакомых тренерам форматов онлайн-обучения мы выделили трех лидеров. Вебинары назвали 80% участников опроса, на втором месте — СДО (35%), далее — «мобильное обучение» (20%).

Часть тренеров согласилась на расширенное интервью. Мы спросили, как они выбирают упражнения для онлайн-тренингов. Ответы показали, что у большинства нет представления о вариативности метода под разные учебные цели. Например, тест, по мнению многих наших коллег-тренеров, в онлайн-тренинге можно использовать только для проверки знаний.

Однако небольшой тест в онлайн-тренинге может быть методом активизации внимания перед новым материалом, практикой и даже обратной связью. Ведь тест — это всего лишь форма, а его наполнение может быть изменено исходя из учебной цели.

Ответы на этот вопрос были практически единодушны:

При этом нельзя сказать, что бизнес-тренеры настроены против онлайна категорично. Каждый из них провел минимум 2−3 вебинара, поработал на разных учебных онлайн-площадках. Кто-то использует digital-инструменты как дополнение к своим аудиторным занятиям в качестве предтренинговых или посттренинговых активностей, но никто не пробовал перенести тренинг в онлайн целиком.

Получается, тренеры готовы экспериментировать с онлайн-форматами, но им что-то мешает. Из ответов коллег мы выделили три основные группы причин.

Это основные, но далеко не единственные причины, которые мешают бизнес-тренерам активнее осваивать digital-инструменты для проведения тренингов.

На самом деле — есть. Технологии уже сегодня позволяют перенести функционал тренингов в онлайн-формат. Даже без «голограмм тренеров».

Например, сервис онлайн-обучения ТренингСпэйс полностью воссоздает алгоритмы и функционал, необходимый для проведения полноценного бизнес-тренинга:

Сервис легко масштабируется на региональную сеть, шаблоны тренингов позволяют ускорить создание новых программ и актуализацию информации. С платформой успешно работают крупные компании, например РЖД и банк Хоум Кредит.

В ТренингСпэйс работает команда методологов, которые помогают тренерам и специалистам по обучению перестроить свои программы с очного на онлайн-формат. Основная цель — сделать трансформацию ваших тренинговых программ максимально быстрой, избежать потери качества знаний и научить тренеров получать максимум от возможностей системы.

Какие задачи клиентов мы решаем? Вот типичные запросы:

Мы готовы не только предоставить площадку для проведения онлайн-тренингов, но и подобрать оптимальные решения на всех уровнях: обучить методологов и тренеров, провести интеграции с вашими системами, помочь с составлением программ.