Цифровая платформа для межмодульных встреч и командной работы с равными правами и возможностями
Пользуйтесь групповым флипчартом для совместной генерации идей
Работайте с таблицами, презентациями, текстовыми документами
Используйте расписание для планирования и синхронизации личных и групповых встреч
Анализируйте уровень вовлеченности, активности участников
Используйте разные вспомогательные материалы одновременно
Переключайте материалы в один клик через удобные вкладки
Работайте в режиме инкогнито для наблюдения за процессом обсуждения
Пользуйтесь наработками участников митинга 24/7
Интегрируйтесь с другими модулями ТС для комплексной работы
Проводите обсуждения, встречи, мозговые штурмы, не покидая ТренингСпэйс. Сотрудникам не нужно переключаться между разными приложениями. Работайте в одном окне браузера всей проектной группой.
Задача:помощь и поддержка в обучении и переносе знаний на рабочий процесс Решение:проведение коуч-сессий, встреч с наставником или ментором
КАК ЭТО РАБОТАЕТ В КОМПЛЕКСЕ
На примере программы «Подготовка лидеров цифровой трансформации» в смешанном формате
Задача: анализ лидерских компетенций сотрудников перед началом обучения.
Решение: серия входных тестирований или интервью через цифровые решения.
Предиктивная диагностика перед стартом программы
01
Задача: обсуждение организационных вопросов и подготовка к старту программы для всех регионов.
Решение: проведение проектной встречи группы в цифровом пространстве.
Установочная онлайн-сессия
02
Задача: проработка изучаемой темы.
Решение: проведение онлайн-тренинга для развития нужных компетенций.
Онлайн-тренинг. Готовность руководителей к цифровой трансформации
03
Задача: разработка стратегического плана действий, как встроить изменения в ДНК-компании, чтобы избежать типичных управленческих ошибок в цифровой трансформации.
Решение: проведение мозгового штурма и обсуждения стратегии.
Командное задание
04
Задача: отработка управленческих навыков и прохождение практикума «Трендвотчинг-мышление. Умение быть в курсе последних событий».
Решение: проведение очного тренинга для развития нужных компетенций.
Тренинг. Культура инноваций
05
Задача: обсуждение тем: продуктовый подход, реорганизация оргструктуры, основы Scrum.
Решение: совместная работа над кейсами, создание проекта.